Succesvolle concept: De rubberlaars

Waarom is de rubberlaars een succesvolle concept en geen product?

Als je vroeger werkte op het platteland en het regende kreeg je al snel koude, vieze, natte voeten. Mensen werden doordaar ziek en als ze arm waren, hadden ze gewoon geen geld voor medicijnen ook konden zij niet meer werken op het platteland.
Sommige ziektes leidde dus ook naar de dood.

Met de ontdekking van rubber bedacht men snel allerlei dingen wat mogelijk was, o.a. de rubberlaars.

Toen Hirma Hutchinson in 1852 Charles Goodyear ontmoette, Charles vond de vulkanisatieproces uit van natuurlijke rubber, gebruikte Hutchinsonn de uitvionding

om de laarzen die men nog had volledig waterdicht te maken. Om meer winst te krijgen besluit hij naar Frankrijk te gaan, waar bijna iedereen op klompen liep de rubberlaars te presenteren.

Het 'concept' was zo goed dat mensen van vandaag de dag ook mee rondlopen in de regen. Vooral kleine kinderen met gekleurde regenlaarsjes lopen er vrolijk in rond.
Tegenwoordig zijn de rubberlaarzen gemaakt van PVC, een soort plastic.
Sommige designers zijn er zelfs op het idee gekomen verschillende soorten laarzen te maken met verschillende prints en stof. ook de functies zijn anders geworden. Bijvoorbeeld de paardrijlaarzen.  

In wereldsteden zoals New York, Londen en Hong Kong zie je vaak vrouwen rondlopen in regenlaarzen. Er zijn zelfs winkels geopend die erin gespecialiseerd zijn.

Conclusie: Met een concept als waterdichte laarzen is het nu uitgekomen tot een fashionitem. De bedoeling van de regenlaarzen waren dood simpel bedoeld als een soort bescherming. Van goedkope regenlaarzen worden het geldvreters omdat grote merken ze ook produceren, maar dan met andere prints, materialen en kleuren.

Bronnen:

• http://www.elsevier.nl/web/Stijl/Mode/279443/De-chique-kaplaars-ook-als-het-niet-regent.htm
• http://www.bootkidz.co.uk/charles-goodyear/
• www.bootcreation.nl

Door Sin Ying

Trendanalyse (verleden): Amerikanisering

Vlak na de WOII was er een hype rondom de Coco Cola. De drank was anders en stond voor vrijheid en is  tot op de dag van vandaag een groot succes.

In de jaren na de WOII waren de Amerikaanse producten een grote hype in Nederland. Het was anders dan wat de Nederlanders gewend waren. het was iets nieuws en dat maakte de mensen nieuwsgierig.

Al het Amerikaane werd verheerlijkt om zo ook op de Amerikanen te lijken. Mensen gingen vaker uit, naar disco's en cafe's. Ook werd de Amerikaanse leven geobserveerd. Eetgewoontes worden ook overgenomen.

Nederlanders keken er heel erg op omdat in Amerika veel mogelijk was en hun leefwijze veel vrijer en 'opener' was.

Amerika was immers een grote voorbeeld voor verschillende landen na de WOII.




Trend piramide:

DESTEP:

Demografisch: Amerikanisering ging op internationaal niveau uitbreiden.
Economie: landen hebben weer welvaart en kunnen weer nieuwe producten vanuit het buitenland gaan importeren
Sociaal cultureel: door globalisering en technologisering was het toen ook mogelijk om met amerikaanse bewoners te communiceren. het grote voorbeeld volgen.
Technologisering: door nieuwe technologie maakte het de wereld kleiner. Er zijn steeds meer en meer communicatie mogelijkheden.
Ecologisch: ...
Politiek: rechten van bedrijven en verkoop van producten werden gekeurd door de overheid en kamer van koophandel. Democratie was ook iets wat in Amerika voorkomt.

Door Sin Ying

Trendanalyse (verleden): Feminisme

Onze geschiedenis kent 2 feministische golven, waarvan de 2^e het ultieme victorie maakte in onze geschiedenis. In de jaren ’60 en ’70 strijden de vrouwen naar gelijkheid en gelijke behandelingen als de mannen. Door opkomst van elektrische apparaten zoals de wasmachine had de vrouw meer tijd over.

Deze men besteden aan buitenhuis werken om meer inkomen te kunnen verdienen voor het gezin. Zeker naar mate de kinderen die ouder worden en op zich zelf kunnen letten. Nederlanders hadden ook eenmaal grote gezinnen.

Meisjes die naar school gaan, mochten niet verder studeren na hun middelbare schoolleven.  Terwijl dezen het juist heel goed deden op school. Vooral voor veel geld verdienende studies. Ook mochten meisjes geen korte rokjes dragen.  De pil niet slikken en Bh’s dragen.

Door oprichten van verschillende organisaties is de kijk op vrouwen anders geworden. Vrouwen hebbende recht om te stemmen (na de eerste golf), kunnen ‘nee’ zeggen tegen seksuele handelingen van de man, mogen de pil slikken, korte rokjes dragen. En natuurlijk studeren voor een betere opleiding en toekomst.

Het IIAV legt de mondelinge geschiedenis vast van de tweede feministische golf:

Trendpiramide:

DESTEP:

Demografisch: niet alleen vrouwen, maar ook mannen kwamen op voor de rechten van de vrouw. de opstand was voor vrouwen vanaf de leeftijd van puber tot bejaarden.
Ecologisch: het verstoorde wel de milieu, omdat men op straten gingen protesteren.
Sociaal cultureel: Het riep een groep naar voren wat volgens de 'grote' mannen eigenlijk achter hun rug en in huis moeten staan. Vrouwen vormen een groep
Technologie: door nieuwe technologie was de vrouw thuis niet geheel meer nodig en had de vrouw meer vrijetijdsbesteding. ook door nieuwe technologie zoals radio was het verspreiden van de opstand erg makkelijk en riep nog meer vrouwen bij elkaar.
Economie: door de welvaart van Nederland is het mogelijk dat veel kinderen naar school konden en het gezin kon vervangende apparaten kopen voor het huishouden.
Politiek: door de opstand zijn er nieuwe wetregelingen uit voorgekomen. Hoewel de overheid er eerst tegen was, is het toch gelukt voor de vrouwen.

Bronnen:

• filmpje van IIAV
• www.Amnesty.nl
• www.aletta.nu/aletta/nl/vitrine/dolle_mina
• dollemina.wordpress.com/
• http://www.publiekeomroep.nl/artikelen/de-mannen-achter-dolle-mina

Door Sin Ying

Trendwatcher: Igor Beuker

Igor werkt al meer dan 10 jaar als een marketing directeur bij  verschillende bedrijven (oa. zijn eigen bedrijf), voordat dat hij actief bezig was met interactieve media en als actieve internet missionaris in 1996.
In 2003 richtte hij zijn interactief marketingscommunicatiebureau LaComunidad op. dit professionele team creëerde veel spraakmakende concepten en velen award winnenden concepten.
Igor is ook nog actief als de voorzitter van IAB ( Interactieve Advertising Bureau) Nederland. Hij scoorde een top 10 als trendwatcher bij de Speakers Academy. Verder werkt hij ook als docent interactieve marketingcommunicatie en columnist voor vakbladen en diverse weblogs.

Behalve dit alles is Igor ook zeer actief als het gaat om trendwatching. Inmiddels behoort hij ook toe aan de top 10 trendwatchers. Igor was actief geweest voor o.a. de Postbank, Sony, Canon, T-mobile en ook voor Endemol.

Momenteel houdt hij zich bezig met trends wat jongeren vandaag de dag leuk en "cool" vinden om erbij te kunnen horen, waarom de consument steeds wispelturig wordt. En ook hoe je producten of diverse merken beter kunt afstemmen vanuit de kijk van de maatschappelijke ontwikkelingen door middel van verschillende trendanalyses.

Igor vindt trendwatching geen goeroe gedoe, zoals de meeste trendwatcher dat ook zeggen. Volgens Igor vindt er in de toekomst steeds meer dominantie plaats van computers, digitale media, portable gadgets. Vooral door digitalisering en technologisering. We leven tegenwoordiging in een digitale tijdperk.

Van alle trends gekeken die Igor heeft gedaan is de thema bloot het meest opvallende. Het trekt namelijk veel meer aandacht van de consument. Vooral bij de mannen valt het erg in de smaak. Igor werd in 2003 een 'metrosexual.' oftewel een verkorting voor een begrijpend maatje, een zorgzame vader en een creatieve minnaar.

Ook deed Igor veel trendanalyses over interachtieve entertainment en haalde hij verschillende conclusies uit. zo vingt hij dat bedrijven vaker onderzoeken moeten gaan doen naar hun doelgroepen om deze weer om een andere manier dan de ouderwetse manier te gaan bereiken.
De consument heeft vaak te weinig aandacht voor uitgebreide reclames.
Kort maar krachtig, doelgroepgericht, goede slogan en kenmerkend zorgt nou eenmaal voor een veel beter resultaat.

Bronnen:



• http://www.srm.nl/igor-beuker---wat-wij-kunnen-leren-van-obama-s-weg-naar-succes.aspx
• http://www.lacomunidad.nl/
• http://www.dutchcowboys.nl/weblog/593
• http://www.speakersacademy.nl/speakers/igor-beuker

Interview met Igor van OMD over Viral Marketing:

Door Sin Ying

Trendanalyse (nu) Android

Google Android is een opensourceplatform voor mobiele telefoons gebaseerd op de Linux-kernel en het Java-programmeerplatform. Er werden in 2010 200.000 Android telefoons per dag verkocht. Hierdoor was Android de meest verkochte besturingssysteem voor op de mobiele telefoon. Android zorgt ervoor dat er op telefoons van LG, Samsung, HTC, Sony Ericsson en andere toestelmakers al een hoop applicaties aanwezig zijn, zoals een adresboek, agenda, Google Maps, browser en YouTube-speler. Ook kun je met een Android-telefoon allerlei  applicaties installeren. Android is geschikt om op smartphones te installeren, maar kan ook op laptops, digitale fotolijstjes, tablets en allerlei andere apparaten worden gebruikt.

Een aantal bekende bedrijven kondigde op 5 november 2007 aan dat ze voor mobiele telefoons een nieuw platform zouden gaan ontwikkelen. Deze zou de naam Android krijgen. Deze bedrijven zouden gaan samenwerken onder de naam Open Handset Alliance met als doen om een platform te ontwikkelen waardoor telefoons makkelijker in gebruik zijn en nieuw functies mogelijk maken.

Open Handset Alliance wilden niet volgens te normale manier te werk gaan. Zo moest Android gratis te gebruiken zijn en nieuwe producten en diensten moesten sneller en goedkoper beschikbaar komen. Via de Android market kun je extra software voor je Android telefoon downloaden. Er is keuze genoeg want er zijn meer dan 50.000 applicaties.

Trendpiramide:

Bronnen:

http://nl.wikipedia.org/wiki/Google_Android

http://www.androidplanet.nl/

Door: Jessy Smit

Trendanalyse (nu): Blackberry

Blackberry

Een BlackBerry is een PDA die gebruikt kan worden voor mobiel internet (ontvangen en versturen van e-mail en internetsurfen), mobiele telefonie, PIM (Personal Information Manager) en andere applicaties. In 1999 kwam de blackberry voor het eerst op de markt. Hij is ontworpen door een Canadees bedrijf genaamd research in Motion.

De Blackberry is de laatste aantal jaren steeds populairder geworden. Eerst was te telefoon vooral gericht op zakelijk gebied maar daar kwam een grote verandering in. Vooral onder de jongeren word de telefoon steeds populairder. Dat komt vooral door de applicatie ‘ping’ die er op staat. Hierdoor kun je als ware ‘gratis’ met andere Blackberry bezitters praten.

Trendpiramide:

Bronnen:

Door: Jessy Smit

Trendwatcher: Hilde Roothart

Hilde Roothart (1966) studeerde modevormgeving aan de Utrechtse Hogeschool voor de Kunsten. Ze besloot naar Parijs te gaan en deed daar veel ervaring op. In die tijd werkte ze bij Peclers Paris en bij het bureau van Lidewij Edelkoort. Toen ze terug kwam in Nederlands werkte ze bij de styling- en adviesbureaus van Günther Frank en Milou Ket. Ze startte haar eigen trendbureau in 1996. Dit bureau hield zich bezig met het onderzoeken en vertalen van trends naar strategieën en concepten, merken en markten.

Hilde is goed in staat om een beeld te geven van de veranderingen binnen de maatschappij en van de consumenten. Ze spreekt voor allerlei verschillende doelgroepen. Hierbij word gekeken naar kapper tot managers en bestuurders. Ze houdt zich bezig op verschillende gebieden zoals voeding, financiële dienstverlening, retail, wonen, toerisme, mobiliteit en werken.

Ze heeft verschillende trends publiceerde in onder andere Eye, RetailTrends, MarketingTribune,  Second Sight en Tijdschrift voor Marketing. Ook heeft ze verschillende boeken geschreven. In 2005 verscheen het boek ‘zien – Trends van vandaag, markten van morgen’ en in het voorjaar van 2010 verscheen ‘goed boek – Tien kansen voor een betere toekomst’. Dit boek schreef ze samen met Irene Ras. Ook geeft ze regelmatig gastcolleges op verschillende Hogescholen zoals de AMFI (Amsterdam Fashion Institute), EURIB (Master of Design Management en de Academie voor Management. Op dit moment begeleidt ze ook studenten van het Piet Zwart Institute (Master Retail Design)

Hilde was in het jaar 2007 en 2009 genomineerd voor de prijs Trendwatcher of the Year Award en in 2010 voor de oeuvreprijs trendwatching.

Bronnen:

http://trendslator.nl/bureau/trendwatcher/

http://www.secondsight.nl/person/8859/nl

http://www.speakersacademy.nl/speakers/hilde-roothart

Door: Jessy Smit